Werkpodium helpt om van je organisatie een plek te maken
waar mensen gezien worden en waarde toevoegen.

“Plan B, een goed toekomstverhaal”

In veel organisaties zijn voortdurend bewegingen en personele ontwikkelingen. In de dagelijkse realiteit van het werk komt het nadenken over een alternatief plan er vaak niet van. Ook vanuit je rol als leidinggevende is een helder en openhartig gesprek voeren over de loopbaan van een collega is een drempel. 

Herken je dit?

In de organisatie waar jij werkt is veel verandering. Je hebt soms moeite om je werkplezier te vinden in de voortdurende ontwikkelingen.

Oorzaak

Je hebt gereageerd op een vacature die passend was bij je ervaring en opleiding, maar gaandeweg verandert of verdwijnt de vorm van de baan. Iedere medewerker maakt dit een keer mee, de een kan er beter mee omgaan dan de ander. Er wordt verwacht dat je moeiteloos meebeweegt en bijscholing doet of solliciteert als een baan niet meer past. Maar juist als een baan niet zo lekker meer past vreet dit energie en komt het er vaak niet van om goed voor je eigen loopbaan te zorgen. Werk is een basis in je leven, net als en huis en sociale relaties. Als een van deze aspecten niet lekker loopt dan geeft dat stress.

Hoe het ook kan

De organisatie waar je werkt gaat ervan uit dat het voor iedereen belangrijk is om regelmatig te onderzoeken of er nog sprake is van een goed match tussen mens, werk en de werkcultuur. Steeds weer echt te kiezen voor je werk. De werkgever neemt geen verantwoordelijkheid over van je, maar geeft je de mogelijkheid om met een loopbaanprofessional te werken aan een plan B. Plan B kan van alles zijn, scholing, type werk wat beter past, een andere werkgever, het huidige werk een beetje aanpassen.

Wat is daarvoor nodig?

Aandacht voor persoonlijke keuzes gericht op leren en ontwikkelen en bijblijven in je vak. Leidinggevende die aandacht besteden aan alle mensen in de organisatie als het gaat om ontwikkeling. Niet alleen als er sprake is van een crisis of reorganisatie aandacht te besteden aan ontwikkel en loopbaangesprekken ook als er sprake is van rustiger vaarwater. Vaak is er aandacht voor leidinggevenden en starters in het werk, maar krijgt de grootste middengroep weinig aandacht. Een plan B programma voor medewerkers wat elk jaar start en elk jaar een training voor leidinggevenden om het goede gesprek te voeren over ontwikkeling en loopbaan.

Inhoud

Programma voor medewerkers:

  • Twee dagdelen aan de slag met wat echt belangrijk; drijfveren, waarden, wensen, vormende ervaringen, branches, beroepen.
  • Individueel gesprek
  • Twee werksessies aan de slag met CV, pitch, aktieplan, videopitch en een toekomstverhaal.

Programma voor leidinggevenden (die natuurlijk ook medewerkers zijn en mee kunnen doen met bovenstaande, maar ook en andere cruciale rol hebben dit programma mogelijk maken en een cultuur mogelijk maken waarin praten over plan B op de agenda kan staan.

Twee dagdelen

  • Helder en moedig het goede gesprek voeren over loopbaan, leren en ontwikkelen.
  • Kennis van menselijke veranderprocessen, inzicht in het proces van willen, kunnen, loslaten, onzekerheid en durven.
  • De rol van de loopbaancoach is uniek, die van leidinggevende ook, door deze training vullen deze twee elkaar aan.

De trainers

  • Werkpodium werkt met NOLOC-professionals
  • De trainingen zal aangeboden worden op hybride wijze, dus een goede mix tussen live en online werken.
  • Hebben aandacht voor het proces van onderzoeken van loopbaanmogelijkheden en ook van de praktische zaken zoals groeiberoepen en krimpsectoren

Praktische informatie

  • 2 trainingsdagdelen en 2 werksessies voor medewerkers,
  • Online tool om CV, videopitch te maken
  • 1 individueel gesprek
  • 2 workshops voor leidinggevenden
  • Kosten per trainingdagdeel vanaf €750,-

Wat levert het op

  • Medewerkers die sterk staan en herkennen wat hun mogelijkheden op de arbeidsmarkt zijn.
  • Leidinggevenden die weten wat ze “veilig” kunnen vragen en wat niet.
  • Wendbaarheid in de organisatie.